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在动态的采购领域，选择可靠供应商的任务无异于在未知的水域中航行。在寻找新供应商时，许多买家往往会被确保最低价格的前景所吸引。然而，从长远来看，只专注于降低成本的措施对任何采购战略都是不利的。Ample Solutions 的采购总监 Iris Fan 女士深入探讨了影响供应商选择决策过程的关键因素。
采购战略一：企业声誉
在我们深入探讨任何问题之前，这是任何采购战略的第一步--评估供应商的企业声誉--涉及到多方面的方法。寻求推荐人、业内同行的意见和在线评论，以获得全面的初步筛选。此外，通过行业出版物、在线监测、社交媒体等途径了解情况，都有助于进行全面评估。通过这些途径，可以深入了解供应商的财务稳定性、可信度及其符合行业标准的能力。
采购战略二：资格和认证
确保供应商具备坚实的资质基础至关重要。重点在于 ISO 认证，以确保对全球标准的承诺。其他方面还包括经营许可证，它验证了供应商开展业务的合法授权，确保符合当地法规和行业标准。授权证书则是供应商遵守特定质量、环境或安全标准的有形证据。
来源：Thomasnet托马斯网络
根据 Thomasnet® 最近进行的一项调查，在 B2B 买家评估供应商的所有因素中，质量认证排在前六位。
采购战略三：质量是关键
尤其是在决定与电子元件分销供应商合作之前，索取产品样品进行测试（包括标签验证）至关重要。
"在Ample Solutions，我们从新供应商采购之前，质量评估的一部分就是要求提供标签的图像，我们将把图像发送给质量保证团队，以便与从授权分销商处购买的原始标签数据库进行核对。这一步骤有助于拦截 90% 的不合格部件，对任何潜在威胁进行把关。
此外，评估供应商的内部质量控制流程、考虑过去的业绩和审查，以及他们是否是ERAI 等著名组织的成员，也有助于进行全面评估。
采购战略四：价格和成本透明
无论电子元件供应商声称自己的信誉或效率如何，真正衡量价值的标准在于了解完整的成本结构。如果出现运输或未披露费用等隐性成本，实现理想利润就会变得非常困难。如果电子元件供应商提供的价格似乎好得不真实，就会让人对其产品质量产生怀疑。在价格和质量之间取得平衡不仅可取，而且至关重要。要在这种微妙的平衡中游刃有余，就必须通过比较不同电子元件供应商的价格来进行市场调研。这种方法有助于衡量市场定价，评估所提供的质量或功能是否与成本相符。如果供应商的定价不明确，或表面下潜藏着隐性成本，则可能不利于企业的长期利益。
采购战略五：订单执行能力
"Iris Fan 强调说："交付能力不仅仅是一种服务，它还体现了对订单履行的承诺。
评估供应商在准确遵守交货时限方面的记录至关重要。确保供应商始终如一地履行交货承诺，充分说明了他们的可靠性，从而使您的业务能够顺利进行而不受干扰。遵守承诺时限的能力表明了供应商的可靠性，对供应链的顺利运作和整体业务的成功大有裨益。
采购战略六：合同条款和条件
最后但并非最不重要的一步，是彻底审查供应商合同中的每一个细节。他们的交货时间是多久？他们的付款条件是什么？这种一丝不苟的做法旨在为建立透明、互利的合作伙伴关系奠定坚实的基础。在选择供应商时，这种彻底的合同审查可确保条款符合运营需求和更广泛的业务目标。这种对合同条款的仔细考虑大大有助于供应商选择过程的成功，使企业能够与所选供应商建立协作和持久的关系。
在一个以需求波动和交货期延长为特点的行业中，选择供应商的重要性怎么强调都不为过。必须采取深思熟虑的合作方式，确保分销链上的每个环节都能发挥作用，增强整个行业的应变能力并取得成功。因此，与一家遵循严格、系统的供应商选择流程的公司合作变得至关重要，尤其是在公开市场上。在Ample Solutions，我们实施了一套严格而科学的供应商分级系统，涵盖了我们超过9000家供应商合作伙伴的庞大网络。该系统包括将供应商分为七个类别，然后再细分为 18 个等级。分类依据的因素包括归属销售额、订单执行记录和交货准时性。通过这种方法，我们确保采购业务不仅完全可追溯，而且在效率、速度和质量方面都能达到最高标准。
如需进一步了解我们的供应管理系统，请发送电子邮件至marketing@ample.sg。
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买家, 电子元件, 采购, 采购战略, 采购, 供应链管理, 半导体, 战略, 供应商关系, 供应链, 供应链提示
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